个人能力和素质与组织目标之间的一个通路

    1、分配制度

    分配制度之所以称为诱导因素集合与组织目标体系之间的通路，是因为对奖酬资源（诱导因素）

的分配是通过分配制度与个人完成目标的程度（绩效水平）相联系的，而个人正是通过分配制度看到

了自己努力工作后得到奖酬的可能性及其多寡和具体内容的。组织分配行为的分配对象是奖酬资源，

其依据是个人完成目标的程度。

    2、行为规范

    个人能力是在一定的制度环境中发挥作用的。遵守一定的行为规范，是个人加入组织的一个重要

前提。一个组织，也只有通过一定的行为规范，才能将不同个人的努力引向组织的目标。行为规范是

建立在对个人素质和能力水平的正确认识的基础上的，个人通过遵守行为规范可以实现一定的组织目

标，进而得到自己所期望得到的奖酬资源。同时，行为规范也作为控制和监督员工工作的依据。因此

，行为规范成为个人能力和素质与组织目标之间的一个通路。

    3、信息交流

    机制设计所涉及的信息交流，一方面使组织能及时、有效、准确的把握员工个人的各种需要和工

作动机，从而确定相应的奖酬形式；另一方面，通过信息交流，员工个人可以了解到组织有哪些奖酬

资源，以及怎样才能获得自己所需要的奖酬资源。因此，信息沟通是连接个人需要与诱导因素的通路

。