第一次拓展训练回来感觉非常好

 

　第一次拓展训练回来感觉非常好，于是，我们几个团干商量天酬公司团委是否也可以组织大家去训练一次。犹豫了很久

，怎么也下不了决心，其实是没有勇气向领导开口，这毕竟是去花钱去消费的，而且去参加拓展训练的人未必人人都能达

到我们期望的目的，安全能保证吗？种种顾虑、种种担心在我的大脑里不停地斗争。不记得谁曾说过：有百分之一的希望

就得付出百分之百的努力，是的，不付出努力就算有希望也会付之东流。最后终于下定决心，即使没有希望，我也要试一

试。于是，在一个非常平凡的下午，我们找到了倪总，我向倪总讲述了我们第一次参加拓展训练的过程、体会、以及其中

最感人的一个故事，讲出了我们想组织天酬公司团员去拓展训练的计划和目的，出乎我们意料的是我们的想法得到了公司

的同意，那一刻的兴奋与感动是无法用语言来表达的，因为我们已经成功地迈出了第一步。接下来是我们去和力为公司的

老总对培训费的事进行谈判，在路桥公司、建安公司、装饰公司分别去拉赞助，筛选和定夺去的人选，给参加训练人员开

动员会，准备应带的物品等等，当车子出发的那一刻，我才如释重负。

　　训练的过程中，报数字的游戏对我的感触颇深，看似很简单的事，我们却一次次地不能把它做好。实际上这从侧面反

应出一个问题，那就是我们这个团队整体比较浮躁。哲人说，人不能两次踏进同一条河。在我们的日常工作中，相同的错

误又何止犯两次，有的甚至多达十几次，而且是低级错误。试着分析一下，他们为什么会将相同的错误犯了又犯？究其原

因，是他们没有压力，没有竞争，没有责任，没有目标，没有动力，有的只是相互嫉妒，相互猜疑，相互争斗，相互中伤

。在这样的企业里谁最累？当然是我们的领导，就如同我们的队长因为我们的错误不停地做俯卧撑一样，因为我们的错误

，进度上不去，领导要受批，质量上不去，领导要受罚，进度款要不来，领导要想办法，关系处理不好，领导要亲自去协

调。试想，如果每一件事领导都要事必亲恭，那么要下属还有什么用呢？

　　钻电网的项目我已经是第二次做了，第一次的感受和大家一样，体会到在一个团队中，做任何事都要有一个核心的领

导，要有团队合作精神，要注意每一个微小的细节等等。但这一次给我的感触却是，在我们的工作中，微小的失误给企业

带来的成倍或几倍的负面效应。因为只要有一个人触网，就得返回去五人或十人，或者干脆从头再来，是啊，试想一下在

我们的企业中，测量员微小的失误，会造成灰土的浪费，还要进行返工；预算员微小的失误，会造成前景很好的项目落入

他人之手，会让本来属于己方的利益损失殆尽；技术员微小的失误，会造成地面下陷、雨棚掉下等后果，这些让我们的企

业损失的不只是金钱，损失更多是我们企业的名誉。

　　红黑大战是一个极为简单的游戏，但是这个简单的游戏却反映出了人性的自私、狡诈和阴暗，真诚、信任和宽容，我

们通过假、恶、丑的斗争和教训，终于用内心深处的真、善、美赢得了胜利。我想在我们的工作中，如果人与人能多一份

宽容，多一份理解，多一份信任，那么，我们就能够多一份团结，多一份收获，多一次成功。

　　一首《感恩的心》发掘了我们尘封已久的心灵，简单的手语净化着我们的灵魂。是啊，感恩我们的父母，给了我们强

健的身体；感恩我们的老师，给了我们丰富的知识；感恩我们的企业，给了我们展示才华的舞台；感恩我们的团队，给了

我们团结、友爱，真诚和理解；感恩我们的领导，给我们承担了太多的责任而又给了我们太多的改正错误的机会。现在回

头想一想，是上苍安排了那样一个平常而又特殊的下午，还是我们的真诚感动了上苍？其实都不是，是我们自己给自己创

造了机会，所以，我们还要感恩自己，是我们自己的行动给了我们前进的希望和成功的喜悦。

　　在这次活动中，我们天酬雄狮队以非常优异的成绩打破了力为公司两项训练记录，圆满地完成了力为公司最具挑战性

的项目-------巨人梯，其他项目也取得了很好的成绩，这些都让我深刻地感到我们天酬雄狮队是一个多么优秀的团队。在

工作中，纵然我们有不少失误，但从这次拓展训练来看，我们这个团队有更多的潜力可挖，我为能出一份力给团队而荣幸

，更为有这样优秀的团队而自豪。

　　或许有更多的用语言无法来表达的东西更让我们去体会和感悟，我真诚的希望去参加拓展训练的每一个人都能将他所

感悟到的东西运用到工作当中，然后，在工作中、生活中去感悟更多、更深刻的东西。