盲阵—－—在我们实际的工作过程中，很多工作特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。

　　这个项目我们彻底失败，总结如下：第一步，项目要集思广益；第二步，确立统一的领导；第三步；确定完善的方案；第四步：分工明确；第五步：认真实施。集思广益，才有可能做到面面俱到，才可能产生较完善的方案；统一领导才能统一认识，平息纠纷，协调指挥；高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面；根据各人的性格特点来组织分工，各司其职才能有效率。

　　有轨电车—－—除非亲身经历，否则绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人（因为我们队的男生都太胖，好重呀！）。当团队的力量发挥得淋漓尽致时，往往会完成出乎意料的事，我深深体会到身为组员对领袖的期望，以及如何才算是一位出色的领袖。有轨列车所需要的信任、智慧、协作配合都是实际工作和生活中缺一不可的，也是团队合作的关键之所在。

　　丛林蜘蛛网—－—大多数时候，我们的经验主宰着我们的思想和行为。我的经验告诉我，这么小的一个网洞怎么可能通过象茅海泉这样的体形，于是我们都在说可能完成不了任务。很多时候，我们无法感受到经验的影响是如此的根深蒂固，它存在于我们的潜意识中，主宰一切。只有通过这样或那样的契机，我们才能挣脱束缚，超越自我。工作中，应该也是同样的道理，为什么那些跳出条条框框的人容易获得成功，值得我们深思。

　　很小的时候就知道一句话：一个人最大的敌人就是他自己。今天才深刻体会到其中的含义。战胜别人远远比战胜自己容易。

　　听完老师的“不要用常规的思维”这句后，我们坐下来思索和规划，很快我们就通过了这个项目，7个队中，我们是唯一全部通过的且在规定时间内。

　　雷阵—－—在这个活动中，我们队受到了很大教训，没有事先筹划，或者说事先也有计划，但在实施过程中没有很好的执行，在整个活动过程中表现出来的只有混乱，到了规定结束的时间才完成任务。
在我们工作中，团队内的分工要明确，大家是一个团队，可以用N种思维去解决一件事情，但是努力的方向必须是一致的。即要有分工也必须要有良好的协作，资源信息要共享，避免自己的伙伴重复自己的错误。团队的利益是最大的，小组必须服从于大团队的利益。取得共赢才是我们奋斗的目标。只有公司强大了，员工的个人利益才能更好的保障。