任何一个注重不断发展的企业，都会十分重视班组建设的意义，因为班组建设搞得好坏，直接关系到企业的兴衰荣辱。在金融危机的背景下，在学习实践科学发展观的今天，班组建设遇到了新的挑战，同时也迎来新的机遇。怎样创？如何建？通过科学发展观的学习，尤其是通过最近刚刚组织过的团队拓展培训，使得我对如何做好班组长有了很多新的认识和体会，对我们搞好班组建设必将起到一个积极地推进作用。
这次拓展培训虽然只有短短的一天时间，但是所包含的内容却非常的丰富。现在仔细回味起来，觉得许多自己以前想不通、想不透的问题，通过这次培训，都有了全新的认识，真觉得有一种茅塞顿开、拨云见日的感觉。

具体来讲，我从本次拓展培训中获得的心得体会如下：

第一，对于科学发展和班组建设的关系有了更深的认识。
    通过培训，我进一步认识到，科学发展观的第一要义是发展。任何事物都是在发展中成长的，发展给我们提供了方向和目标，发展激发了我们创业的激情，发展催生了前进的动力，发展是永恒的主题。我们的一切工作都是围绕发展去努力地，因为我们深知：没有发展就没有出路，没有发展就没有明天。在班组创建上也是这个道理，拘泥于形式不谋求发展，只会在死胡同里打转转，对企业发展起不到丝毫作用。班组建设如同盖高楼大厦，先要把基础夯实好，把地基砌牢了，才谈得上向上发展，基础没搞好，就想去摘星揽月，充其量不过是一座建在沙堆里的楼房，一推就倒。因此，扎扎实实抓好班组建设的各项基础工作，理顺理清各项基础工作相互之间的协调和统一，使班组建设朝着“又好又快”的方向发展。

第二，对于班组建设中的政治思想工作的作用有了更深层次的认识。以前做班组长的工作时，总是认为基层单位的职能就是搞好生产，完成部门下达的各项指标就可以了。对于政治思想工作这一块的确认识不够。通过本次培训，我深刻认识到，如今的生产班组已不是传统概念中的纯技能型班组了，已演变为与时俱进的“五型”班组，即学习型、技能型、管理型、创新型、和谐型的复合型班组。这种先进的班组模型对班组的理论知识素养、业务技术水平、安全生产意识、应急处置能力、环境保护意识、职业精神风貌、成本分析控制能力、工作协作意识、集体荣誉感和组织纪律观念等各方面提出了较高的要求，因此，班组的思想政治工作就显得尤为重要了。作为班组长，要在做好本职工作，起到模范带头作用的同时，进一步做好班组成员的思想政治工作，使班组成员统一思想，统一认识，从而使班组的各方面得到平衡较快的发展，不断提升班组整体素质，以适应新的工作要求。

第三，对于服务质量和班组建设的关系的理解有了进一步提升。