拓展训练到理念内训的成功跨越

    拓展训练发展观：拓展训练感知层面到"知行合一"纵向跨越，值得注意的是，此前的市场调

查显示，90%的曾经接受过企业培训的受访用户表示，他们所接受的企业培训基本都是单纯的拓展训练

或者说是户外的形体训练，真正触及心灵的东西并不多，只是暂时的身体体验，在短期内会有一定效果

，但并为从根本上起到促进作用。

    这一事实令业内人士对自诩为行业领袖的能力产生了深刻的质疑：单纯的感知层面的拓展训练是否

能引领行业走向良性发展？据介绍，自企业培训进入产业化时期，个别培训机构迅速崛起并形成一定规

模优势，"拓展训练"也逐渐成为企业培训的代名词。一时间也带动起一批小作坊式的培训企业出现，行

业陷入力量分散、市场混乱局面。

    行业人士评论，如果说单纯的拓展训练在过去曾经有一定合理性的话，而从长远看，它将成为行业

发展的一剂毒药。

    拿什么兑现承诺？业界专家指出，培训机构要从根本上为受训企业解决问题，兑现承诺，单纯依靠

停留在感知层面的拓展训练等单一项目只是重术轻道，本末倒置，那么，这个行业将迅速走向没落。相

反，如果行业价值不断创新，顾客价值持续优化，那么，这个行业将持续成长。

    实际上，拓展训练已经走上以用户核心价值为根本，为培训注入理念，构建企业持续领先优

势的发展道路。

    拓展训练解读发展观：从感知层面拓展训练到理念内训以道御术，古为今用，外为中用，才

是中道。培训缺乏核心价值观，就像看病不对症下药一样，好药未必治得了好病。比如拓展训练对国人

来说就是如此。中国和外国人文化不一样，病症不一样，这种药方未必能治本。我们缺乏的是追求成功

的魂魄，《亮剑》之所受推崇恰恰说明了这一点，我们该吃点补药。

    传统的拓展培训大都没有太多突破，基本停留在感知的层面，一个项目只是有所认知，只是表层体

验，而这种认知、体验又有多少能深入内心呢？而体验空间所倡导的独特培训体系正是中国文化的实证

体系结合现代培训技术的应用。其高标准的修习方式与训练内容，让学习者在实践训练和体验成功中"

悟道"，不论是失败也好成功也好，最后都是成功的。通过不断的去练习，个人工作生活达成目标，我

们的生活也是从一个成功走向另一个成功，这就有异于传统拓展训练的单纯反思。

    不论是失败还是成功的体验，我们都需要反思原因，这个过程正是拓展训练所倡导的"格物

致知"，这来源于古代王阳明的"格物致知，知行合一"。这个过程和反思很像，但是这个"格"是追求事

情的极致，"物"就是事物，"致"就是导致，"知"就是结果知道，这个知道实际上是"悟道"。

    你能透过现象看到本质，和肤浅的认识是不一样。为什么有的人成为领导，有的人只是追随者呢？

是因为对事情的认知不同，你看到的是现象，他看到的是事情背后的东西，这就是每个人的层次不同，

不停的训练这种认知能力，你的思考能力就会变得比较深，这也是对人的真正提升。所以这种训练是很

必要的，而且做事情做到极致这种精神也是中国企业缺少的东西，这种精神具有非常大的能量。

    拓展训练的独特培训体系还有一点需要说明："知行合一"的高度统一，标准的缺失导致实现

目标的差距。训练不好的员工是企业最大的成本！拓展训练区别于传统拓展训练的"应用"其培训

方式直接有效，培训模拟工作目标进行量化，通过"学就是做，做就是学"的实证体系，现场模拟平时工

作场景，在高标准要求下，"所学即所得"的引导和演练，将认知和行动形成统一。这样训练的员工才能

在工作中达到企业的标准，这才是企业培训的真实意义。

    企业培训"治标"更需"治本"，拓展训练以其独特的方式向我们诠释了培训行业的发展观，相

信在拓展训练的引领下行业将有一批企业成功实现从感知层面拓展训练到理念内训的成功跨越，

让我们拭目以待！