项目准备：
1. 场地准备（市场区、雷区）； 
2. 资料带（塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张）；
3. 雷阵1套；
 项目名称：疯狂市场
 项目类型：团队项目 
 项目目标：
  各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为

4000、3000共3个大奖）。
 项目时间：
  三个大奖全部被取得时项目结束。
 规则及注意事项：
1. 严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益；
2. 反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会

。
3. 服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走； 
4. 雷阵路线行走说明： 
  指出进口端和出口端；
  每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃（以C3为例说明）；
  听从培训师口令；
  
 操作流程:
1. 项目准备（Maze要提前试用，有问题及时处理）；
2. 项目布置（名称、目标、规则）资料带说明（启动资金1000元；信息：S-Safe，A-Active；）； 
3. 项目监控（培训师分工：看门、看雷、整场控制）；
4. 结束后，统计成绩，评出优胜; 
5. 小组讨论总结; 
  培训师监控要点： 
1. 注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币；避免队员和凳子等相撞，避免队

员间过分冲撞； 
2. 及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平；
3. 看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序；
4. 公布信息要把握循序渐进的原则（第一：公布从A7-D7为ACTIVE，第二公布A1-A6为SAFE，第三公布

D7-D4ACTIVE）；
5. 看雷培训师把握好路线图和口令：
  正确路线图：
  
  口令：“请继续”和“触雷了，请返回”；
6. 培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中；
  回顾建议：
  1、清点资产，记录排序，以便在最后时候公布
  2、双赢不是唯一的选择，但是选择双赢，能够取得单方不能取得的成绩
  3、有双赢的意识，为何不能取得双赢？因为双赢需要：诚信、成熟的心态、富足的形态，甚至还需

要协议、流程，需要很强的执行力等等