三、携手并进——团结就是力量

    我们每个队分成两组，大家踩在跷板上共同行走，既强调速度又强调团队协作。当一个组走到终点时，另一组迅速上，接着走回原点。第一轮时我们喊着口号“1、2、1”，以口号来统一步伐。第二轮时，教练要求我们无声行进，这是对我们团队默契的考验，同工想出了打手势的方法来保持步调一致。结果第二轮反而比第一轮使用的时间更短。在分享环节中，教练引导大家讨论为什么“无声胜有声”，发现在无声环节中组员的注意力更加集中。我的感受是这时我专注于自己的手、脚，认真地配合团队的步伐，当偶尔停止时，我会看领队的手势，再决定如何抬手提脚。正如分享中教练所说的，每个人做好自己的事就是对团队的贡献。“携手并进”强调步伐一致，如果有一位组员没做好，就会导致整体队伍的停止，正如在工作中积极的因素会让团队进行良好，但倘若有消极的因素，这将对团队有很大的打击。当然我们的团队能在第二轮中有良好的表现，也得益于我们有好的掌舵人，他把握了团队行走的方向。

四、珠行万里——协作与创新

    在这个环节里，教练让我们用U型管来运小球，每个人手中的管子接成了一条传递的长龙。教练开始要求大家运一个球，成功后，教练要求大家运两个球，规则是这两个球不能相撞。我们不断失败，不断尝试，最后终于成功，大家欢呼雀跃，游戏完后，同工们聚在一起分享。教练问我们为什么做不一样的事要用一样的方法，当运两个球时为什么我们不能将球分开来运？这是不是我们的思维定势？在遵守规则的前提下，我们为什么不能用好的方法去做，而要圄于教练的文字要求？或者说是这些文字的规则禁锢了我们的思维呢？

    但在游戏中也有可贵的地方，在用U型管运球时，我们前几次不断失败，但是大家没有相互指责，这时听得最多的一句话是：“再来”，当失误发生时，我们的团队强调怎样更好地弥补。我们的队长与助理这时也发挥了很大的作用，他们指挥团队运球的速度、方式等，大家在队长及助理的指挥下相互合作。

五、共同进退——好的计划是成功的一半

    游戏中是将教练划定的圈内的所有牌都拍过，教练给出了一些规则，我们团队思考如何在不影响规则的情况下将所有的牌都拍过，并提出了一些方案。但在游戏中，我们显得急躁，没有考虑游戏中的细节，多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验。教练给了我们六次机会，我们可以将前几次的机会拿来思考，寻找划定的圈内牌的规律，就像“田忌赛马”一样，懂得利用与放弃。但我们却急于求成，一旦不行，立刻就返回，队员之间讨论时提出的意见甚多，但当大家用于拍牌时，都被教练宣布成绩无效，可见我们的方案没有可行性。还有大家对规则理解不够，虽然教练说过几遍，但大家仍云里雾里，以至于屡次拍牌失败。这次拓展训练使我们认识到在团队合作中的创新不够、分工不明确，组织协调能力有待进一步加强。让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的计划，磨刀不误砍柴工，多花时间做计划是很有必要的，每项工作都要精心策划，每个细节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。

六、总结与心得 

    短短一天的拓展训练，团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等精神被一个个游戏巧妙地诠释，这是一种新鲜的培训方式，脱俗于传统的书本灌输，它给予我们的收获来自于我们亲身的体验和启迪般的思考。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。