沙漠掘金2011拓展培训新型项目
项目背景:
在一望无垠的沙漠中,地底下蕴含着惊人的财富。为了得到这笔财富,各路人马纷纷进驻沙漠,成立了自己的挖金小组,一场规模空前,没有硝烟的财富竞赛在沙漠里拉开帷幕。
项目介绍:
一群人分成若干组,提供给大家简单的物质支持,其后各组到“沙漠”中去挖“金子”,按时成功返回金子最多者胜。组员须考虑在准备沙漠掘金前的出发时间、想挖多少金子、了解需要准备的东西、用有限的钱购买水、食品和应急用品,如帐蓬、指南针,和用有限的骆驼来驮,以及进入沙漠以后面对有限的时间、水源、食品的压力;面对沙风暴、高温等恶劣天气的压力和面对王陵、沙漠地理环境的压力,做出正确的决策以确保挖到最多的金子。
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
项目意义:
——体验式培训,在游戏过程中了解如何正确地制定计划。
——合理运用资源。
——团队合作和沟通及产出最大化。
学员感悟:
“面对压力、恐惧和其他心态因素的影响,首先要明确最大化的目标,思考什么是可能的,这使我们能预测风险,在明确压力、确定资源的前题下知道什么是可能的,再来设定一个特定的、可实现的、量化的目标;其次,任何目标都不会自动实现,要量化目标和细节化目标,把目标从口号或者希望变成内在思想和行为,从而落实到流程和执行过程中去,组织内部充分沟通,达成共识后制定行动计划,决策要注意时空背景,要结合自身的实际;计划时,要放大失败的机率,并且预留最坏状况的退路;针对具体目标,要把所有的资源跟条件一一确定,事先预测可能出现的问题、障碍与困难有效分配现有资源,消除或解决现存危机,控制来自各方面的压力,确认所需的人员和职责;执行时,严谨地进行后续跟进,以确保计划依照原定进度完成当初承诺的目标,如果遇到外在环境发生变化,完善的后续跟进也可使计划执行者迅速灵活地应变,对过程进行监控和调整以确保目标的达成,处理好效果与效率的关系,保证效果第一,效率第二,达到成效最大化。”