一、以安排为中间的全部办理

　　安排功率的进步，要对安排进行全部办理，不能只思考某一个方面。也就是说，需求不时、人人、处处都要进行功率办理。所谓全部，指三个方面：一是指全进程的功率办理，要从安排流程的全进程思考，规划、试制、收购、储藏、出产和出售等各个方面，都要进行办理。二是全员的办理，即安排中的一切人员都要参与功率办理，只要这样，才干从各个方面阻塞缝隙。三是全要素的办理，即安排中的一切要素都要加以办理，既要抓大的，也不能放过小的。

　　二、功率办理的意图是寻求功率

　　功率办理是一种趋向意图的办理，它的意图是寻求功率。功率办理正是经过寻求功率来完结其办理的，实施功率办理使公司在各项活动的意图十分简单明了，即进步功率，设法用最短的时刻完结最多的作业，用最小的投入取得最大的收益的意图。

　　功率办理是以寻求功率为起点，以查核安排意图的完结为完结，是一种注重进程的办理方法。功率办理是经过注重进程和优化进程来到达意图优化的成果的。

　　三、动态处理办理疑问

　　功率办理的办理作业的重心存在于整个办理进程中。功率办理一起也是进程办理，办理者不时监控办理的进程，办理者经过研讨安排的流程，注重、着重研讨安排进程中如安排、指挥、监督、调理的办理，乃至包含安排人员进行的根本操作或动作，及每个人员所运用的东西。一旦发现办理进程中任一环节呈现误差，就能及时发现误差敏捷陈述上级，以便上级能及时采纳办法加以纠正，这样，在办理的进程中就能动态的处理办理疑问，对公司和安排进行动态办理，这样即便呈现时滞也能有效地加以纠正。这种办理因为重心前移，事前控制性强，因而有利于防止办理作业的严重失误和不必要的糟蹋。