是不是你公司团队人心不齐，一盘散沙;是不是贵公司会议不断、方案层出，但总履行不到位;是不是公司公共资源装备再多，也总不够用;是不是你公司离任率居高不下，乃至许多新人一个月就辞去职务了。对于种种公司可能会遇到的状况，咱们是不是该着手采纳一些办法方案去改进公司，以寻求公司更良性的开展。广州拓宽练习强烈主张，可以联系贵公司遇到疑问，挑选模仿领会性拓宽，让公司成员亲自领会到疑问症结所在。

　　对于公司资源不合理运用疑问，大概让学员参加“穿越生死线”的拓宽项目，这个增强团队的协作精力，进步交流才能;表现协同作业在处理疑问的作用。把队员联合在一起学会战胜看似难以处理的疑问。让团队成员了解怎么使用团队内部有用的资源，然后非常好的到达团队收拾方针的完成。

　　对于团队成员彼此不信赖、彼此猜疑等表象，咱们主张可以让团队参加拓宽练习中的“信赖背摔”的项目;参加“瞎子方阵”的拓宽项目，可以让团队成员了解领导在团队中的作用，培育领导的决议方案知道。学习团队成员怎么有用交流和合作，让学员领会自个的团队在接到使命后怎么方案、分工的。

　　对于公司各部门方向不明晰疑问，大概让学员参加“掘金之旅”的拓宽项目，它能提高学员对方针挑选重要性的知道，培育学员精雕细镂、寻求杰出的理念;提高学员的方案才能、领会方案的价值以及以作用为导向做方案的重要性。

　　对于公司凝聚力培育疑问，大概让学员参加“海难逃生”的拓宽项目，它要求整体队员在规则的时间内，不使用任何东西，跳过四米高的求生墙。然后到达合理使用资源、方案性、决议方案、履行力、团队协作、勇于承当。非常好的提高团队凝聚力，铸造团队协作的文明空气。

　　对于公司新人缺少归属感疑问，大概让新人参加“破冰之旅”，处理团队成员之间的隔膜，消除搭档间的积怨，协助大家放松并变得乐于往来和彼此学习，从心态、思维和习气三个视点进行有用交流。团队内部的成员更多的会呈现对立、纷争、不和谐的文明空气，失掉团队在以往的斗争的士气，团队内部呈现出一种懒散、内讧的空气，这也是大都公司在经营管理过程中都必须要阅历的时期。

　　团队领会式拓宽练习运用多种活动方式和拓宽项目，经过团队成员一起参加一些团队拓宽活动，以处理团队中呈现的交流不良、团队争斗、履行不力、团队文明缺失等各种团队不和谐的疑问，

　　经过一系列的模仿领会式拓宽活动，可以让职工短期内起到必定的正能量感染，能公司团队的习尚、作业状况、团体功率都有很大的上升。但咱们更大概思考，如何去树立一套杰出的公司管理制度，如何去完善职工福利待遇，如何让公司的成绩蒸蒸向上。这愈加需求咱们公司的管理者，以人为本，让公司职工在内心有高度的归属感，忠诚意，为公司、为自己斗争的精力。