为大家总结了失败团队的几种特征

 　　团队为什么会失败，是哪里出现问题了呢?小编为大家总结了失败团队的几种特征：

　　一：团队成员之间没有明确的责、权、利的划分。

　　为什么三个和尚没水吃?因为他们之间没有明确的分工。一件事情，如果变成人人有责，最后只能是谁都不负责。

　　二：团队合作得不到奖励，团队不合作也得不到处罚。

　　足球队除了奖励射门得分的球员，还会奖励助攻的那个球员。只有奖励团队合作，才有可能出现团队合作。

　　三：团队成员不经常开会或者只是假装开会。

　　没有信息的分享和脑力的激荡，没有真正在讨论问题和解决问题的开会，就只是走个开会的过场而已。这样的会议一点意义都没有，这样的团队很难谈得上成功。

　　四：团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助。

　　如果你们不在一起开会，或者只是表面上在一起假装开会，那么就必然不会了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助。

　　五：团队成员不认同团队流程和制度。

　　如果团队的流程和其他制度一样，只是写在纸上，或者是由公司强迫执行，不被团队成员认同，那么这个团队注定是失败的

　　六：团队成员不能参与团队的重大决策。

　　重大决策并不需要团队成员投票通过，但是征求意见是必须的。

　　七：团队成员之间缺乏互补的能力。

　　团队成员之间应该要能够互相帮助，彼此之间要能取长补短，这样的团队才能无往不利。

　　八：团队成员不能分享团队成果。

　　如果销售翻了三番，却只有销售人员得到奖励，那么就很可能出现物流部说无法及时送货、财务部说无法及时开票的情况。

　　九：没有一个好的领导者。

　　如果一个团队呈现出上面几个特征，很大程度的原因是在于团队领导者的糟糕领导，团队将取得失败。