组班长人员作为工人的骨干，有着过硬的技术和丰富的经验。针对其学习特点，在拓展训练中引入其需要掌握的管理知识的团队理论，由拓展训练培训师引导，调动学员全情投入，在项目实践中体验，在完成任务后感悟。

　　那么对于班组长人员，哪些拓展训练课程适合开展呢?

　　组班长人员能否正确管理工人直接影响整个工作效率。所以需要用拓展项目引导组班长人员对人员管理的思考，通过亲身实践体会管理的重要性。七巧板项目涉及到资源配置、团队合作、沟通交流、信息共享、科学决策、创新观念、领导风格等管理主题，其包含的管理知识范围很广。通过该项目，可以让团队形成主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和方法，在资源有限的情况下实现资源的合理配置。同时让团队明白即使在竞争状况下也不能忘记团队，合作才能共赢。

　　班组长作为工人中的精英，需要引领下属以最有效的方式完成工作。在工作中创新，不断改进技术是他们的责任。挑战99能激发创新思维，在不断尝试中寻找最佳方法，以创新优势取得成功。拓展训练之后，组班长会将学到的创新意识运用到平时工作中，一定会有很大的成效。

　　拓展训练是一种体验式培训，其独特的培训方式恰好符合组班长成员的特性。根据组班长人员的特点制定专门的培训课程，让他们在拓展中得到能力的提升，进而运用到工作中，为企业创造更大的利益。