企业在占领市场后如何保持下去需要对企业发展有整体规划和长远打算，一个企业长远发展最重要的资源就是人才，因此企业发展最重要的一步就是对人才的培养。

　　第一;是建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效地人才培养与开发计划，合理的挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立我们公司的人才梯队，为公司的长远发展奠定基础。

　　第二，企业要给员工一定的学习培训机会，并制定激励制度，学习培训是员工成长进步的摇篮。可以结合企业与员工的实际情况，选择适合自己企业的拓展培训方案，将听课式培训和体验式培训相结合。

　　第三，企业应该尽可能的培养现有员工而不是一味的引进人才。企业可以筛选出忠诚度高、心态积极、品德优秀的员工逐步培养，根据他们不同的性格特征、成长经历和个人规划进行合理的定位、开发和培养。当人才成型后，企业可以根据企业的实际情况对人才进行岗位分配，发挥他们的智慧与才华，将理论与实践相结合，为企业创造最大价值，最终实现个人成长与企业发展的双赢。