从1995 年, 国内诞生第一家拓展训练机构。1996年，第一家拓展机构将这种体验式培训方式做为其主打产品注册了商标：拓展训练。只是没有想到的是，一个公司的产品注册商标会在今天泛化成一个行业的名称。
　　从1995年~1998年三年时间里，北京拓展训练学校处于零竞争的状态，但随后，由于入门门槛低，大量专门的拓展培训公司从各地开始涌现。尤其从2000年起，各地户外俱乐部也纷纷涉足，形成了空前的市场热潮。

　　从某种意义上说，拓展培训业务的开展成为了某些户外俱乐部生存的救命稻草。因为迄今为止，中国的户外俱乐部并没有出现真正意义上的赢利模式，除了户外产品销售、组织会员AA制的户外活动，再加上偶尔承接大型活动、黄金周的长线出行，剩下能赚钱的就只有 拓展培训了。
 

 　　组织的发展，是全体职能部门和员工相互配合、共同努力的结果；企业的成功，除了生产力因素外，更重要的条件，是组织的方式和质量，而团队这一特殊的组织方式，比通常意义上的组织所产生的绩效要高得多，因此，在现代人力资源管理上才会被特别关注和推荐。

　　团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障；一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。