还行

2006年3月26、27日公司举办了新员工拓展培训活动，这次有幸参加公司组织的新员工拓展培训,也是我平生第二次接触体验拓展培训活动.首先特别感谢公司的领导给能我们提供了这样一次宝贵的机会.回想这次拓展培训活动,我从中得到了很多收获,这些收获是日常生活中绝对无法感悟的.这次拓展培训让我真真正正感受到了什么是拓展,但对于拓展培训意义我之前的的确确理解错了.起先我单纯的把拓展培训错误的理解为一种有简单意义的娱乐活动,在真正体验过拓展后,我错了;这是一种新鲜的培训方式，脱俗于传统的书本灌输，它给予我们的收获来自于我们亲身的体验和启迪般的思考，正像拓展的宗旨一样，它给予了我对自我和团队的一种全新的认识和思考。

团队协作
在我们成功的挑战每一项活动的背后，让我体会到了团队协作的重要性、团队的力量、团队的精神。至始至终都是我们所有队员共同努力的结果，少了其中的那一个，我们也许不能完成哪怕是一项小小的游戏。就象我们的七彩集团，是一个团队、一个整体，大家互相支撑、相互信赖。每一项工作，都不可能独立完成，每取得一项小小的成功，都凝聚着大家的心血。尽善尽美的做好自己应该做好的每一步，这样，能将我们做好每一项工作。

团队沟通
这次拓展培训给我们最显著的收获就是它给予了我们一个彼此沟通的平台，让我们彼此认识、彼此交流、彼此熟悉。我们都是年轻人、都是新员工，很活泼、很积极，但除了工作，我们交流机会很少，活动中的乐趣和挑战是我们都没想到的，在培训师的引领下，畅所欲言、相互配合，顺利完成各项项目，感悟各种深层的道理，更重要的是通过拓展我们之间建立了信任和友爱，活动结束后我们都成为了亲密的伙伴！大家从互不相识到相互合作很好地完成各项任务，这是一个多么珍贵、奇妙的过程。

换位思考
我们的第一个项目是“背摔”。开始时很紧张，不过看到第一个队员顺利完成后，心里便坦然多了。这个项目的完成需要整个团队的支持，团队也需要每一个人的力量。这种成功需要来自每一个人的自信，也需要每一个成员相信这个团队，把握那种呼应与沟通的力量。成功告诉我们在工作中要互相信任，在关键的岗位上要时常进行换位思考。 

“断桥”的惊险与刺激现在回想起来仍然历历在目。抬头看着上面那么一小窄条，心里暗笑，这算什么，肯定没问题。在断桥底下成功地跳了无数次，可是真正到了断桥上面时，感觉完全不一样了，心慌腿麻。虽然逾越是刹那间，但领悟的道理却是深深烙在了心里。这两个项目让我领悟到换位思考的重要性。成功告诉我们在工作中要互相信任，在关键的岗位上要时常进行换位思考，这样才能调整好自己的心态把工作做到最佳。 

坚持、合作
天梯是我印象最深的项目，因为它是所有项目中最累的。只有到达顶端时才能体会什么叫做成功，什么叫做胜利。他对身心健康以及工作所起的重要作用，学习到了如何调整自己的心态，使自己更积极努力，克服心理的惰性和怯懦，磨练战胜困难的毅力，看到了自身潜能，增强了自信心，加强了团队合作精神和沟通技巧，提高员工士气，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。

PDCA
PDCA是英语单词Plan计划、Do执行、Check检查和 Action处理的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理。这个词汇是我之前我就知道的，但一直没有真正的理解。通过求生墙个项目成功体现PDCA的重要性。PDCA理论在这里得到了完整的诠释，一个完整的PDCA理论需要做可行的详细计划、周密地组织实施、反复检查、适当地调整，它完全地折射并引导我们在以后工作中可采取的新方法，它告诉我要学会用管理循环指导我们的日常工作，这样才能不断进度，才能逐渐提高。

这次拓展训练时间虽短，但它却激发了我的斗志，使我领悟了做人的道理，处理问题的方法。我认为它不仅仅是一种简单而留于形式的训练，它是一种文化、一种精神、一种境界、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。通过拓展训练，我重新审视自我，认识自我，个人魅力得以重现，人格得以升华。我非常感谢公司给予我们的这一次终生难忘的培训。