相关课程
海尔之道与高效执行力推进机制
训对象: | 董事长、总裁、总经理、企业高层管理人员、人力资源总监、企业文化总监 | |
授课语言: | 中文 | |
解决什么问题: | 中国企业家、经理人的困惑 执行和执行力讲了好多遍,为什么不见企业执行力有明显的提升? 国内外咨询公司请了好几个,为什么咨询方案都无法得到有效执行? 干部员工为什么不想干?想干为什么不去干?会干为什么干不好? 企业内部每个人都在忙,为什么企业绩效却越来越差? 每年60万国内外经理人参观学习海尔,为什么有人抱怨海尔经验学不了? 海尔奇迹的启示 速度之谜:海尔集团——一个来自中国的集体企业,短短20年如何跨入世界500强的门槛?…… 管理之谜:海尔人——平均年龄不到26岁年轻人,如何运作数百亿的资产?如何管理50000人的企业?OEC、SST、SBU,海尔创造了众多的管理实践,连续获得中国企业管理创新大奖,入选哈佛大学案例,被评价为人类管理哲学史上一次杰出的贡献…… 品牌之谜:海尔品牌——一个家电行业的品牌,凭什么连续8年高居中国最有价值品牌第一名?凭什么中国唯一入选世界100知名品牌第89位?凭什么独占中国三个世界名牌的2个席位?…… 文化之谜:海尔文化并不神奇,但是数万海尔人却奉为臬磐,以自身行动诠释和演绎了海尔文化的波澜壮阔,海尔文化为何深入人心?海尔文化道场如何做到无处不在?海尔之文如何化每个海尔人为海尔蓝? …… 通过本课程,您将认识和掌握 破译企业执行不力的深层原因和机制; 认识塑造企业高效执行力的科学方法; 解决海尔经验学不会、用不了的难题; 掌握创新构建高效管理体系的新方法; 形成塑造文化、驾驭组织的领导能力; 修炼自主建设高效执行机制的新能力; 培养创造组织运作的高绩效文化能力。 |
|
课程内容: | 海尔之道与高效执行力推进机制——高效执行力实战模式
由内而外的感悟 课程主要内容: |