现代企业的竞争是团队之间的竞争，作为一个企业人，如何理解团队，如何在团队中扮
演好自己的角色，树立团队精神是企业成功的关键。本训练旨在帮助公司员工加强企业凝聚
力与团队精神；有效提供士气；树立良好的团队作风；培养员工对企业的忠诚感、荣誉感；
以团队目标为中心，克服团队成长过程中的障碍与冲突，提升工作效率和团队工作效果，塑
造公司独特的企业文化，凝聚企业核心骨干，同时帮助企业寻求解决核心团队合作的方法。

课程短期目标

当员工认识不到自己与公司之间一荣俱荣、一损俱损的关系时，员工自然不会产生主人
翁精神，尤其是当前强调个人利益越来越“理直气壮”的时候，个人与公司的潜在冲突便会
有愈演愈烈的趋势。由此带来的便是员工不会主动控制成本、工作中缺乏主动性和创造性、
对公司的成败荣辱持置身事外的态度、工作积极性不高、情绪低落等等。本课程通过分组竞
赛、角色扮演等方法，不仅协助员工摆脱情绪低潮、克服工作瓶颈，具备情绪管理的能力。
更可与他人良好沟通、有效互动，创造高绩效、高生产力的满意表现。

本课程可以：

积极地开拓自我，激发自我
协助个人认清如何通过工作展现自信与自尊
消除负面能量，产生正面的情绪并提升工作效率
认清个人与公司的双赢关系
缓和工作压力，树立职业人士的积极工作心态
认识企业，了解工作人员应具备的职业素质
形成拥有向心力的高效团队
提升团队的创造力，增强团队凝聚力，激发整体积极主动的行动力暨精神士气，提升全员斗志

课程的价值

对组织
形成凝聚公司企业文化的团队
提高队伍的士气，从而提供队伍的生产力
形成团队成员之间的共识，激励并保留企业人才

对个人
了解自我与肯定自我
奉献自己到组织中
懂得团队的成功才是个人的成功
发挥个人潜能，转变职业观念
建立积极的正面的工作情绪，调整自我状态到企业期望的程度

第二单元：职业化
内容：
企业是什么？
何谓职业化？
职业化人员的特征
好员工和优秀员工之间有什么不同
如何创造专业化环境
你乐在工作吗？

第三单元：赢在工作
目标：
学习如何塑造良好的工作环境的方法，掌握集中于目标，减少内耗，提高工作成效的技巧。
掌握影响他人的技巧，掌握突破自我的步骤。
内容：
公司与您
合作的四个象限
进入企业九个字
薪水与付出的关系
你以公司为荣的地方
你能协助公司成长的三大优势
如何有效提高个人效能
公司如何减少内耗
减少内耗的途径
研讨：团队内部如何减少内耗
上级与您
领会上级意图
执行组织决定
维护上级形象
维护上级形象
向上级学习
充当上级智囊
创建主人翁精神
什么是主人翁精神
检查主人翁精神的环境
主人翁精神转变的三个重点

第四单元：性格分析与人际关系
内容：
性格测试
四种不同性格的特征
改善人际关系的途径
人际关系基本技巧

第五单元：自我超越与团队超越
目标：
建立超一流的团队，学习成为超一流的方法。
内容：
自我超越、团队超越
团队活动――导弹任务
成就“梦之队”